Über uns

Unternehmen

PROFUND Consult ist eine Beratungsagentur für Freizeitattraktionen und touristische Destinationsentwicklungen. Wir sind der neutrale und kompetente Partner für Kommunen, Betreiber und Entwickler.

PROFUND bezeichnet unseren Beratungsansatz:

umfangreiche Marktkenntnisse,
gründliche Analysen,
außergewöhnliche Konzepte
und gewissenhafte Kalkulationen

führen zu maßgeschneiderten Projektentwicklungen.

Unser Team

PROFUND Consult agiert als interdisziplinäres Team aus Geographen, Stadtplanern und Ökonomen. Die Gründer und Geschäftsführer von PROFUND Consult besitzen langjährige Erfahrungen in der Beratung und Projektentwicklung von Freizeitanlagen und Tourismusvorhaben. Je nach Fragestellung kooperieren wir mit Architekten, Fachplanern, Herstellern oder binden betriebliches Know how in unsere Gutachten und Beratungsmandate ein.

Sonja Redies

redies(at)profund-consult.de
+ 49 (0) 176 104 187 12

Geschäftsführende Gesellschafterin
Dipl.-Ing. Raumplanung, Universität Dortmund
Diplom-Immobilienökonom (ADI), Akademie der Immobilienwirtschaft
geb. 1971 in Bremen

Paul Oppermann

oppermann(at)profund-consult.de
+ 49 (0) 176 100 594 04

Geschäftsführender Gesellschafter
Diplom-Geograph, Universität Hamburg
geb. 1978 in Zehdenick (Brandenburg)

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Initiatoren und Inhaber bei der Planung und Weiterentwicklung von Freizeitattraktionen. Wir erstellen projektspezifische Markt- und Potenzialanalysen, Entwicklungskonzepte und Machbarkeitsstudien. Die Projektstudien beinhalten Leistungsbausteine aus unseren drei Kompetenzbereichen:

Hand tippt auf ein transparentes Netzwerk mit vielen verbundenen roten Standort-Pins, Symbol für vernetzte Standorte und digitale Vernetzung

Markt & Bedarf

Standortanalyse
Standortsondierung (PROFUND Score)
Potenzialanalyse
Einzugsgebietsanalyse
Bedarfsanalyse
Wettbewerbsanalyse
Besuchsprognose
Auslastungsprognose
Dimensionierung
Gästebefragung

Mehrere Hände halten weiße Puzzleteile im Kreis um ein rotes Mittelstück auf einem Holztisch, Symbol für Teamwork und das entscheidende Puzzleteil

Strategie & Konzept

Trendanalyse
Benchmarkanalyse
Konzeptentwicklung
Konzeptbewertung und -optimierung
Bäderstrategie, Bäderkonzept
Tourismusstrategie, Tourismuskonzept
Nachnutzungskonzept
Nutzungssondierung
Träger- und Betreibermodelle
Betreiber- und Investorenansprache

Offene Hand mit einem schwebenden, blau gezeichneten Balkendiagramm und Aufwärtspfeil, Symbol für Wachstum und steigenden Erfolg

Wirtschaftlichkeit

Wirtschaftlichkeitsanalyse
Preisgestaltung
Umsatzpotenziale
Personalbedarf, Betriebskosten
Wirtschaftlichkeitsberechnung
Investitionsanalyse
Regionalökonomische Effekte
Bankengutachten
Fördermittelrecherche
Wertgutachten (Ertragswert)

Verbände

Netzwerk

EWA
European Waterpark Association
www.ewa.info

DGFDB
Deutsche Gesellschaft für das Badewesen
www.dgfdb.de

IAKS
Internationale Vereinigung Sport- und Freizeiteinrichtungen
www.iaks.sport

IAAPA
International Association of Amusement Parks and Attractions
www.iaapa.org

VDFU
Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen
https://www.freizeitparks.de

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Arndtstraße 16
22085 Hamburg