Case Study: Thermenstandort Bad Vilbel – Markt- und Machbarkeitsanalyse für ein Großprojekt
Die Unternehmensgruppe WUND plante im Großraum Frankfurt die Entwicklung einer weiteren Großtherme. Für den Standort Bad Vilbel wurde ein umfangreiches Thermen- und Freizeitprojekt mit einem Investitionsvolumen von rund 400 Mio. Euro konzipiert.
PROFUND Consult wurde – wie bereits bei anderen Standorten der Gruppe – mit der Prüfung von Marktpotenzial und Machbarkeit beauftragt. Ziel war es, die Nachfrage im wettbewerbsintensiven Rhein-Main-Gebiet zu bewerten und die wirtschaftlichen Perspektiven eines großdimensionierten Thermenstandorts fundiert einzuschätzen.
Im Rahmen der Untersuchung analysierte PROFUND Consult:
-
die Markt- und Wettbewerbssituation im Großraum Frankfurt,
-
die Nachfragepotenziale für ein ganzjähriges Thermen- und Wellnessangebot,
-
die zu erwartenden Besucherzahlen und Auslastungen,
-
sowie die wirtschaftliche Tragfähigkeit des Projekts in verschiedenen Ausprägungen.
Das Projekt:
Am Standort Bad Vilbel ist ein Thermenresort auf einer Fläche von rund 15 Hektar geplant. Die Anlage soll eine Kapazität von etwa 1,3 Millionen Besuchern pro Jahr erreichen und damit zu den größten Thermenstandorten Deutschlands zählen. Ergänzend ist ein öffentliches Hallenbad vorgesehen.
Aktueller Stand:
Die Realisierung des Projekts verzögert sich seit mehreren Jahren. Für das Hallenbad liegt inzwischen eine Baugenehmigung vor, der Baustart ist für Ende 2026 geplant. Der Bau der eigentlichen Therme soll voraussichtlich ab Ende 2027 folgen.
Einordnung:
Das Projekt unterstreicht die Komplexität großvolumiger Thermenentwicklungen in Metropolregionen – insbesondere im Spannungsfeld von Marktpotenzial, Investitionsvolumen und langfristiger Wirtschaftlichkeit.