Machbarkeitsstudie

aqualon Therme Bad Säckingen

aqualon Therme Bad Säckingen

Zukunftssicherung der aqualon Therme Bad Säckingen

Die aqualon Therme in Bad Säckingen wurde seit 2007 von der Schweizer Stiftung Gesundheitsförderung Bad Zurzach betrieben. Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung plante die Stiftung, sich 2024/2025 aus dem deutschen Markt zurückzuziehen – mit spürbaren Konsequenzen für den traditionsreichen Kur- und Tourismusstandort Bad Säckingen.

PROFUND Consult begleitete die Stadtverwaltung bei der grundlegenden Entscheidungsfindung:
Welche Folgen hätte ein dauerhafter Wegfall des Thermenangebots? Und welche Perspektiven bestehen, um den Betrieb langfristig zu sichern – insbesondere im Verbund mit der örtlichen Rehaklinik?

Auf Basis einer fundierten Markt- und Potenzialanalyse entwickelte PROFUND Consult vier realistische Handlungsszenarien:

  • Szenario 0: Schließung des aqualon

  • Szenario 1: Weiterbetrieb im Ist-Zustand

  • Szenario 2: Rückbau der Obergeschosse

  • Szenario 3: Neubau eines kleinen, modernen Bades

Alle Varianten wurden hinsichtlich ihrer wirtschaftlichen Tragfähigkeit, baulichen Anforderungen und betrieblichen Machbarkeit analysiert – inklusive der Auswirkungen auf den kommunalen Haushalt.

Das Ergebnis:
Der Stadtrat entschied sich für eine Übernahme der Therme in den kommunalen Besitz. Zum 1. Juli 2025 wurde die aqualon Therme durch die Rehaklinikum Bad Säckingen GmbH übernommen. Für den operativen Betrieb konnte auf Vermittlung von PROFUND Consult die GMF GmbH & Co. KG als erfahrener privater Dienstleister gewonnen werden.

So wurde der dauerhafte Erhalt eines zentralen Gesundheits- und Tourismusangebots am Hochrhein gesichert – mit einer zukunftsfähigen, tragfähigen Struktur.


Projektstandort

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